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                  文化風采“Family” culture

                        在九州通,建設有員工宿舍、培訓基地、健身房、圖書閱覽室、超市、洗衣房等配套設施,組織員工業余文化社團,並舉行周末影院、周末舞會、集體婚禮等,盡可能地爲員工營造文化氛圍。

                        在各个分子公司,有部门企業文化专员,为员工进行企業文化教育。同时,利用内部网络、内刊、广播台、宣传栏等形式开展企業文化宣传工作。公司每年都会举办一次企業文化宣讲活动。在宣讲时,高管都会出席,企业的主管亲自为员工讲解企業文化,讲述艰辛的创业史。

                        自2006年开始,九州通在全集团范围内开展了大型企業文化主题活动:2006年的"微笑服务之星"评选,树立了"微笑服务"模范标兵;2007年的"每天进步一点!"主题活动,制定员工六项基本行为规范,推行"员工素质提升计划",培育良好行为习惯;从2007年下半年开始,公司实施"金牌保姆计划",号召全体管理者争做"金牌保姆",转变领导工作作风;2008年的"制度文化年"活动,倡导员工争当企业真正"主人",打造良好执行力;2009-2010年开展“同一份事业、同一份梦想”主题文化工程,为企业上市提供思想保证;2011-2012年开展“改变,从行动开始”主题活动,提升执行力,行动促改变;

                        九州通还建立了企業文化考核体系,将文化建设纳入日常经营管理指标中进行考核,自2013年开始设立德鲁克奖,在年底对各公司管理创新、年终文化满意度、员工离职率、安全管理、人才输出、年终述职几个方面进行综合评选。同时,建立各种针对性的制度,如亲属回避制度、"廉正建设十不准"、首问负责制等,对容易滋生的问题和难点进行管控。此外,公司还利用监事会、审计监察总部等部门,从各方面对各种不利企业发展的违规违纪违法行为加以惩治。

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